財務・業績

全体の数値

前期比100.9％（34百万円増加）　店舗数35店舗

• 前期に開業した3店舗の増収効果で微増。
• 前期開業店舗：11月：大牟田、2月：弘前、3月：宇都宮
• 既存店32店舗については、9月末時点での会員数は前年同期比1.7％の減少。（第1四半期では3.4％の減少）
• 入会率の上昇、退会防止キャンペンを継続実施し会員数のアップを図っていく。

前期比70.2％（154百万円減少）　店舗数5店舗

• 製造業等の出張減少により稼働率が低下。
• 朝食無料サービス」に加え、「夕食無料サービス」を全店導入。
• 高付加価値サービスを開始し稼働率アップを図っていく。
• 朝食無料
• 夕食無料
• 駐車場無料
• インターネット無料
• 大浴場無料
• ビジネス利用だけでなく、観光・ファミリー利用が可能となる部屋にリニューアルを実施。シングルルームをデラックスツインルームへ改装し、ビジネス利用以外のニーズを取り込む。

前期比81.7％（182百万円減少）　所有48棟1,988室

• 前期完成の賃貸マンション5棟（212室）の増収効果はあったが、請負事業の廃止に伴う売上の減少が275百万円
  
• 管理会社による10年家賃保証付き賃貸マンションが85％を占めるため、空室に伴う売上減少要因は軽微であり、今後も安定した収入が得られる。
  

前期比109.3％（102百万円増加）　売上総利益率27.1％→29.4％

• 退会率の改善、入会率の上昇対策により販売費15％低減。
• 諸経費に対するコスト改善に取り組み、燃料費、水道光熱費の低減し、収益力の向上、利益率のアップにつながった。

前期比18.4％（124百万円減少）　売上総利益率29.4％→7.7％

• 稼働率低下に伴う利益の減少。
• 稼働率アップの対策を実施すると共に、販売費、食材費、リネン費用等の見直しを行い稼働率50%でも利益が確保できる運営体質づくりを行う。

前期比110.9％ （32百万円増加）　売上総利益率30.0%→40.8%

• 請負事業廃止に伴う利益の減少である。
• 利益率の低い事業廃止の為、利益率の改善につながった。
  

過去5年分の業績推移を、グラフと数値情報でご覧いただけます。

• 売上高
• 経常利益・経常利益率
• 1株当たり利益、1株当たり純資産
• 純資産、自己資本比率